Vortrag: Positiv Lean-Management

Positive Psychology meets Lean-Management

Positiv Lean-Management hat das Ziel, die Effizienz von Prozessen und die Mitarbeiterzufriedenheit im gleichen Maße zu steigern. Die Reduzierung von Durchlaufzeiten, Fehlern und Nacharbeit gehen einher mit der Verbesserung von Mitarbeiterzufriedenheit, Gesundheitsquoten und Teamarbeit.

Positiv Lean-Management setzte die Ansätze/Tools des Lean- Managements und der Positiven Psychologie in einem Verhältnis von 1:1 ein. Das heißt konkret, dass die Reduzierung von Verschwendung und Durchlaufzeiten, die Standardisierung von Arbeitsabläufen und Arbeitsplätzen im gleichen Umfang bearbeitet werden, wie die Autonomie, das Selbstwirksamkeitserleben (Kompetenz und Stärken) und das Miteinander aller Mitarbeiter und Führungskräften. Dazu werden die Erkenntnisse über die Wirkung positiver Emotionen als Basiselemente in alle Aktivitäten eingebunden.

Wallace J. Hopp, 2018, Positive lean: merging the science of efficiency with the psychology of work:
„Eine faire Bewertung der Studien macht es wahrscheinlich, dass Lean-Management exzellente Ergebnisse liefern kann, aber das passiert selten. Die meisten Lean Anwender erzielen lokal begrenzte operative Verbesserungen, ohne größere strategische Auswirkungen und diese „Erfolge“ werden oft auf Kosten des Arbeitsumfelds erreicht.
Einige moderne Forscher (z. B. Hozak und Olsen 2015) und Berater (z. B. Ortiz 2012) haben die Bedeutung der Arbeitspsychologie für den Erfolg von Lean-Implementierungen erkannt. Diese Perspektive muss allerdings noch in den Mainstream der Lean-Praxis Einzug nehmen.“

In diesem Vortrag möchte ich Ihnen meinen „Positiv Lean-Management Ansatz“ vorstellen und die Potentiale dieses Ansatzes aufzeigen.

Dauer 2-3 Stunden

Termin nach Vereinbarung

Ort nach Vereinbarung

Anfrage telefonisch: 0172 8914124 oder per Email: winkelmann@positivepsychologie-nrw.de